地板業(yè)同質(zhì)化越陷越深 知識產(chǎn)權去哪兒了

板行業(yè)同質(zhì)化越陷越深的當下，知識產(chǎn)權的維護已經(jīng)變?yōu)橛葹橹匾匕逍袠I(yè)要想擺脫 同質(zhì)化 這頂帽子，還需建立快速授權、快速維權、快速確權的知識產(chǎn)權保護體制。近年來，地板知識產(chǎn)權問題正日益突出，這也得到了行業(yè)內(nèi)外人士的共同關注。

地板知識產(chǎn)權保護體系亟待完善

如何能夠使地板行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展的過程中少受傷害、快速發(fā)展，贏得國內(nèi)和國際市場的機會?在今后的工作中，電子信息司將堅持 強能力、重支撐、樹***、促應用 的工作思路，積極推動地板行業(yè)從技術研發(fā)到產(chǎn)業(yè)應用，強化關鍵技術創(chuàng)新，加大知識產(chǎn)權工作力度。

而作為我國地板產(chǎn)業(yè)主要的戰(zhàn)略引擎之一，外觀設計專利是非常容易被抄襲的。相對于長達半年的專利申請周期來說，一款產(chǎn)品的生命周期可能只有幾個月，上市一周內(nèi)就有可能被抄襲。為了切實保護企業(yè)的利益，提高企業(yè)創(chuàng)新的積極性，建議相關主管部門針對地板產(chǎn)業(yè)的中國特色采取相應措施，快速授權、快速維權、快速確權，以快制勝。

地板業(yè)同質(zhì)化越陷越深 知識產(chǎn)權去哪兒了。地板知識產(chǎn)權保護或可以弱制強對于國內(nèi)地板企業(yè)來說，要想在知識產(chǎn)權方面以弱制強，可以通過四種戰(zhàn)略來實現(xiàn)。

一是積極的防御。消極防御是指只是一味地防守，一味地等待對手來告你，結(jié)果只能是被動應訴或者是交權利金。而積極的防御則是在防御的過程中，主動采取對抗方式，在過程中發(fā)現(xiàn)機會，從而與對手抗衡。

二是取得局部***。國內(nèi)地板企業(yè)的資源是非常有限的，從財力到知識產(chǎn)權的應用能力都處于弱勢，因此想全面發(fā)展是不太可能的。所以可以考慮的是，怎樣在局部的技術領域獲得突破，同時在知識產(chǎn)權上進行布局，讓競爭對手覺得有價值或者感興趣，這樣至少也可以做一些交互授權。

三是迂回路線戰(zhàn)略。即不跟對手直接對抗，而是在全局性的策略中，考慮如何從側(cè)面進攻。

四是游擊戰(zhàn)。當擔心對手會對自己的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起進攻時，提前做好準備，一旦對方發(fā)起訴訟，可在另一個***或地區(qū)對其進行反攻。

知識產(chǎn)權保護既需制度支持亦需實力說話

目前看來，我國知識產(chǎn)權制度建設日趨完善。但是開展知識產(chǎn)權工作，既有認識問題，也有制度問題，還有能力問題。***通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，應該說基本解決了認識問題。近年來知識產(chǎn)權一系列法律法規(guī)的出臺，也基本解決了制度問題。地板企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的主體，是自主創(chuàng)新的主體，也是知識產(chǎn)權創(chuàng)制、運用、管理和保護的主體。只有企業(yè)的能力上去了，制度才可能發(fā)揮有效的作用。由此看來，在政府、行業(yè)組織的引導下，在增強地板企業(yè)技術創(chuàng)新能力的同時，以企業(yè)為主體進行專利布局，將成為我國知識產(chǎn)權工作下一步的重點之一。